Gost Radio Bara bio je Mladen Đuričić, izvršni direktor DOO Vodovod i kanalizacija Bar. Sa njim smo razgovarali o poslovnim rezultatima u ovoj i planovima za narednu godinu, kao i njegovom poltiičkom angažmanu.

RB/BI: Ova godina je praktično na izmaku. Možete li podijeliti sa nama kakva je bila za privredno društvo DOO “Vodovod i kanalizacija” Bar kojim rukovodite?

Đuričić: Ova godina bila je izuzetno značajna za naše privredno društvo, a obilježena je intenzivnim aktivnostima usmjerenim na unaprijeđenje pouzdanosti sistema vodosnabdijevanja i odvođenja otpadnih voda, modernizaciji infrastrukture i jačanju operativnih kapaciteta. Posebno bih istakao implementaciju SCADA sistema, koji omogućava  efikasnije praćenje i upravljanje vodovodnim sistemom. U okviru dvije faze, ugrađena je i podešena oprema za daljinski nadzor rezervoara Spile, Stari Bar, Zaljevo 1, Gretva, Šušanj i Šušanj 1, kao i kaptaža Kajnak i Zaljevo.

Tokom godine, izvršena je nabavka i ugradnja novih pumpi za vodu i otpadne vode i modernizovana oprema u fekalnoj pumpnoj stanici Virpazar, pumpnim stanicama Suvi Potok, Ratac, Zagrađe, Orahovo polje, Vrelo-Čanj i Stari Bar. Nabavljena je i pumpna stanica za naselje Mandarići, dok je izrada projektne dokumentacije za glavni projekat planirana za narednu godinu.

U skladu sa zakonskim obavezama i našim osnovnim zadatkom da obezbijedimo pouzdano funkcionisanje vodovodne i kanalizacione mreže, tokom godine realizovali smo brojne radove na terenu. Sanirani su cjevovodi ČC DN 400 mm na više lokacija u zonama izvorišta Velje oko i Orahovo polje, kao i ČC DN 300 mm u Zelenom pojasu. Rekonstruisana je vodovodna mreža u Ulici Save Kovačevića u Sutomoru u dužini od 100 metara, Ulici Partizanski put 50 metara, zamijenjena je dotrajala i ugrađena nova cijev u ul. Majora Milovana Mećikukića (110 metara). Realizovani su radovi na izmještanju čeličnog cjevovoda i polaganju polietilenskog, u dužini od 80 metara, u Čanju, kao i uz magistralni put u Zelenom pojasu. U naselju Čeluga smo rekonstruisali cjevovod ukupne dužine 360 metara. Riječ je samo o dijelu ključnih aktivnosti koje su realizovane sa ciljem otklanjanja kritičnih tačaka u sistemu. Paralelno sa tim, svi kvarovi na mreži saniraju se pravovremeno i u kontinuitetu.

Naše Društvo trenutno, uporedo sa radovima na magistralnom cjevovodu Donja Tomba-Popovići, izvodi radove na polaganju politetilenskog cjevovoda dugog oko 830 metara i na postavljanju priključaka. Radovi u Zagrađu privedeni su kraju, a u toku su radovi na zamjeni cjevovoda u dužini od 250 metara, sa izmještanjem priključaka u naselju Rutke. Sve aktivnosti tehničkog sektora usmjerene su ka smanjenju gubitaka na mreži, unaprjeđenju sistema i povećanju kvaliteta usluge za naše korisnike.

Tokom godine, potpisan je i ugovor sa Opštinom Bar o povjeravanju obavljanja komunalnih djelatnosti i korišćenju komunalne infrastrukture.

U skladu sa važećim zakonskim regulativama, definisane su cijene komunalnih usluga za narednu godinu. Za 2026. godinu predviđeno je smanjenje cijena, kako za isporuku vode, tako i za usluge odvođenja otpadnih voda, što predstavlja značajnu olakšicu za građane u i privredu u uslovima rastuće inflacije, iako će sa druge strane ovo imati direktan uticaj na poslovanje Društva. Uprkos svim izazovima, DOO Vodovod i kanalizacija Bar će i dalje biti pouzdan partner svojim korisnicima, uz obezbjeđenje kontinuiteta i kvaliteta vodosnabdijevanja, kao i redovno i adekvatno održavanje infrastrukture.

Ova godina može se ocijeniti kao uspješna, u najvećem dijelu realizovane su planirane aktivnosti, sistem je očuvan stabilnim, infrastruktura unaprijeđena a efikasnost poslovanja dodatno povećana.

RB/BI:  Koliko smo upoznati, na narednom zasijedanju Skupštine Opštine biće i Programi rada privrednih društava. Možete li nam reći kakav je plan za narednu godinu, naročito u dijelu investicija?

Đuričić: Program rada za 2026. godinu zasniva se na detaljnoj analizi postojećeg stanja, sa ciljem definisanja ključnih pravaca daljeg razvoja i prioriteta u oblasti unaprijeđenja i održavanja vodovodne i kanalizacione mreže. Kao ključni problemi identifikovani su dotrajalost dijela infrastrukture, gubici na mreži, nedovoljna pokrivenost kanalizacionim sistemom, visoki operativni troškovi, kao i sezonsko opterećenje sistema. U tom kontekstu, tokom naredne godine planirani su značajni iskoraci, prvenstveno u dijelu izrade projektno-tehničke dokumentacije za kapitalne projekte. To se odnosi na projekte vodovodne mreže naselja Vitići i Peranovići, Glavni projekat vodovodne i kanalizacione mreže za Tršanjsku, Burtaišku i 192. ulicu, Glavni projekat kolektora fekalne kanalizacione mreže u Ulici Vojvode Maše Vrbice, Glavni projekat pumpne stanice za naselje Mandarići, kao i glavne projekte odvojaka na regionalni vodovodni sistema za naselja Gluhi Do i Utjeha. Ovi projekti predstavljaju temelj i polaznu osnovu za buduće infrastrukturne investicije.

Paralelno s navedenim aktivnostima, nastavićemo sa unaprjeđenjem SCADA sistema, kroz dodatno povezivanje sa već instaliranom opremom. Na taj način će se unaprijediti nadzor i upravljanje kompletnim sistemom vodosnabdijevanja. Daljim razvojem aplikativnih rješenja koja su pokrenuta tokom ove godine, omogućićemo online praćenje i obradu svih zahtjeva, automatsku obradu prijava i radnih naloga, čime će se dodatno unaprijediti transparentnost i efikasnost poslovih procesa.

Jedan od prioriteta biće nabavka i ugradnja opreme za smanjenje gubitaka na mreži. Ovim segmentom smo se aktivno bavili i tokom tekuće godine, a u narednom periodu planirana je dalja implementacija opreme, kao i dodatna obuka zaposlenih, što će, očekujemo, rezultirati još boljim operativnim efektima. Izrađen je detaljan plan aktivnosti po svim mjesnim zajednicama, uz uvažavanje hitnosti pojedinih intervencija, stepena dotrajalosti infrastrukture i konkretnih potreba korisnika.

Naš krajnji cilj je da vodosnabdijevanje u svakom trenutku bude sigurno, pouzdano i kvalitetno, uz kontinuiranu modernizaciju infrastrukture i unaprijeđenje upravljanja mrežom, kako bi se u potpunosti odgovorilo na potrebe svih korisnika.

RB/BI: Čini se da ste naročito fokusirani na komunikaciju sa korisnicima, što je svakako za pohvalu. Kakve olakšice i inovacije ste uveli za svoje potrošače, da li ste zadovoljni stepenom naplate potraživanja i ima li izazova u ovom dijelu?

Đuričić: U cilju unaprijeđenja odnosa sa korisnicima, uspostavili smo Call-centar, koji omogućava direktnu i efikasnu komunikaciju, pravovremeno pružanje informacija i brže rješavanje zahtjeva i prijava. Ova mjera značajno doprinosi poboljšanju iskustva korisnika, naročito u slučajevima htinih intervencija.

Pored toga, razvijene su mobilne aplikacije koje korisnicima nude niz pogodnost – prijavu stanja na vodomjerima, prijavu kvarova, podnošenje reklamacija, preuzimanje i plaćanje računa, te mogućnost uvida u istoriju potrošnje. Ove digitalne inovacije doprinose povećavanju transparentnosti i omogućavaju korisnicima da na jednostavan način prate i izmiruju obaveze, dok nama omogućavaju bržu evidenciju i kontrolu naplate.

Kako bi se olakšalo izmirenje dugovanja korisnicima sa zaostalim obavezama, aktuelan je i reprogram “Na rate lakše do otplate“, koji omogućava lakše izmirenje duga kroz fleksibilne uslove plaćanja. Na taj način smanjuje se finansijski pritisak na korisnike, povećava procenat redovnog izmirenja duga i doprinosi finansijskoj stabilnosti Društva. Zahvaljujući svim sprovedenim mjerama, za jedanaest mjeseci tekuće godine bilježi se rast naplate potraživanja od šest odsto u odnosu na isti period prošle godine, a potraživanja su značajno smanjena, što je ključan pokazatelj napretka. Ipak, naplata potraživanja i dalje nosi određene izazove. Najizraženiji problemi javljaju se kod dugogodišnjih dužnika, u oblicima kolektivnog stanovanja i kod korisnika sa nižom platežnom sposobnošću. Uprkos tome, kontinuirano radimo na jačanju terenskih aktivnosti i podizanju svijesti o značaju reodvnog plaćanja, kako bi se ovaj pozitivan trend nastavio i u narednom periodu.

RB/BI: Ne možemo, a da se na osvrnemo i na vašu drugu funkciju. Od 2021. godine obavljate funkciju predsjednika Opstinskog odbora Demokratske partije socijalista u Baru, a od ove godine ste i član Predsjedništva DPS CG? Koliko je izazovno danas se baviti politikom, a naročito rukovoditi partijom?

Đuričić: Tako je, već četiri godine rukovodim Opštinskom organizacijom u Baru, a od marta tekuće godine sam i član Predsjedništva Demokratske partije socijalista. U potpunosti sam saglasan sa Vašim zapažanjem da je bavljenje politikom izuzetno izazovno. Ipak, smatram da politika prije svega podrazumijeva odgovornost, kako prema sebi, tako i prema zajednici. U politici sam od mladih dana i uvijek sam je doživljavao kao odgovorno i posvećeno djelovanje, sa ciljem da doprinesem, prije svega, razvoju grada u kojem živim. Svoje partijske drugove i kolege poznavao sam i prije preuzimanja funkcije predsjednika Opštinskog odbora, što je svakako olakšalo samu poziciju. Tokom ove četiri godine prošli smo kroz veliki broj izbornih ciklusa, uporedo smo sproveli značajne partijske reforme na lokalnom nivou, što jeste bilo iscrpljujuće, ali i korisno, jer nam je omogućilo da sagledamo šta je urađeno dobro, šta je moglo biti bolje i šta tek treba da se uradi. Svakako, rezultati i uspjesi koje DPS u Baru ostvaruje godinama unazad proizvod su ispravne politike i predanog rada svih naših aktivista i članova, na šta sam posebno ponosan.

Sa druge strane, sa pozicije člana Predsjedništva, smatram važnim da istaknem da na državnom nivou, kada je riječ o vladajućoj većini, ne prepoznajem stepen političke zrelosti koji se očekuje od onih koji snose najveću odgovornost za pitanja od interesa za sve građane Crne Gore. Više su nego očigledni pokušaji promjene strateškog kursa državne politike, uz izraženu prisutnost populizma koji često zamjenjuje ozbiljnu državnu politiku kratkoročnim i neodrživim rješenjima, uz to i izražen nedostatak stručnog znanja i potrebnih vještina. Sve to, u zbiru, ne daje perspektivu koja bi Crnu Goru vodila ka stvarnom napretku i boljitku.

RB/BI: U Baru od 2022. godine vršite koaliciono vlast, ali ste svakako najjača politička partija. Kako ste zadovoljni političkom situacijom na lokalnom nivou?

Đuričić: Drago mi je što je ipak fokus ovog razgovora na lokalnom nivou. Podsjetiću da smo na lokalnim izborima 2022. godine nastupili u predkoaliciji sa Socijaldemokratskom partijom i Liberalnom partijom i tom prilikom ostvarili značajnu podršku birača od 35,57 odsto. Nakon izbora, formirali smo koalicionu vlast sa pomenutim partijama i Socijaldemokratama.

Smatram da neću zvučati pristrasno ukoliko kažem da sam zadovoljan pomacima koji su ostvareni u prethodnom periodu. Naravno, uvijek postoji prostor da se uradi više i bolje, ali mogu odgovorno da tvrdim da je svaki vid komunikacije sa koalicionim partnerima bio usmjeren ka pronalaženju rješenja koja doprinose boljem životnom standardu građana Bara, bio kroz realizaciju kapitalnih projekata, implementaciju mjera socijalne politike, unašrijeđenja javne infrastrukture ili drugih važnih oblasti.

Nasporno je da svaka politička partija ima za cilj osvajanje većinske podrške građana na izborima. Demokratska partija socijalista je uvijek imala jasno definisanu viziju daljeg razvoja Bara,  a to građani kontinuirano prepoznaju. Upravo takav pristup i dosljednost u sprovođenju poltika doprinose očuvanju povjerenja koje imamo među građanima Bara.

RB/BI: Kakvi su dalji planovi Demokratske partije socialista, šta možete podijeliti sa našim slušaocima?

Đuričić: Trenutno smo u procesu reevidencije članstva. Prethodna reevidencija sprovedena je 2021. godine i predstavlja jedan od najvažnijih i polaznih mehanizama za dalji rast i razvoj partije. Uvjeren sam da se snaga Demokratske partije socijalista ogleda u svakom njenom članu, jer su upravo članovi nosioci ideje koja čini osnov našeg političkog djelovanja.

Naše djelovanje fokusirano je na očuvanje državnih interesa, nastavak evropskog i evroatlantskog puta Crne Gore, kao i na stvaranje boljih uslova za život svih građana. U prethodnih pet godina, tokom kojih nijesmo vršili vlast na državnom nivou, ali i kroz iskustvo upravljanja na lokalnom nivou u Baru, imali smo priliku da sagledamo greške i propuste, da uvidimo da prostora za napredak uvijek ima i da svaka promjena mora biti suštinska i realna. Čini mi se da gađani u Demokratskoj partiji socijalista prepoznaju ozbiljne partijske reforme koje smo sproveli, znanje i kapacitet da se odgovorno i kompetentno bavim o ključnim životnim temama, kao i jasnu viziju daljeg razvoja Crne Gore i Bara.

U Baru su naši planovi usmjereni na potpunu realizaciju Izbornog programa DPS-a, koji smo građanima predstavili u oktobru 2022. godine, a koji je do sada već realizovan ili u fazi realizacije preko 85%. Na moderan, odgovoran i održiv način, nastavićemo sa realizacijom svih razvojnih ideja za dalji napredak Bara.