O tome, i kako je Pošta Crne Gore poslovala u 2025. godini koja je, zahvaljujući odličnim finansijskim rezultatima bila investiciona, razgovarali smo sa izvršnim direktorom, Baraninom Josipom Đuraškovićem.

Pošta Crne Gore je u 2024. godini postigla značajan poslovni i finansijski uspjeh, sa ostvarenom neto dobiti od 2 i po miliona eura. To je stvorilo osnovu za investicionu 2025. godinu, u kojoj je najznačajnije ulaganje bilo u dugo očekivani Logistički centar, kao preduslov daljeg razvoja i funkcionisanja. Rezultati se tek sumiraju, ali očekivanja menadžmenta jesu da će i prethodna godina biti završena sa pozitivnim poslovnim rezultatom.

“Zbog dobrog poslovanja u 2024. prethodne godine smo pokrenuli niz investicija, od kojih su neke završene, a neke su u završnoj fazi, te možemo reći da smo veoma zadovoljni. Prošle godine smo zaključili ugovor i kupili gotov Logistički centar, jer više nismo mogli da čekamo – bio nam je potreban što prije. Proces izgradnje bio bi složen i dugotrajan, pa smo u ovom trenutku to izbjegli, ali očekujem u narednom periodu da Pošta Crne Gore uđe u taj veliki posao i da dobijemo najsavremeniji Logistički centar. Sada smo, zbog tržišne utakmice i konkurencije, morali brzo da reagujemo. Dovoljno je reći da su naše kolege iz regiona to završile prije petnaest ili dvadeset godina. Dakle, mi kasnimo dosta, a svjedočimo značajnom porastu on line prodaje, čemu smo morali da se prilagodimo i obezbijedimo prostorne kapacitete. Veoma smo zadovoljni činjenicom da smo uspjeli da pronađemo objekat za Logistički centar koji zadovoljava naše potrebe za minimum narednih pet do šest godina, kako bi bili što konkurentniji (na 2.600 kvadratnih metara prostora, 3.000 kvadratnih metara zemlje, sa dosta parking mjesta za operativu, teretnim liftovima i svim ostalim što je neophodno za pružanje poštanskih usluga). Nakon kupovine, bilo je neophodno da ga kompletno opremimo. Nadam se da će Logistički centar, koji je osnova nužna za poslovanje, biti stavljen u punu funkciju polovinom ove godine. U njemu će biti mjesta za sve pošiljke, posebno iz međunarodnog poštanskog saobraćaja, koji je sada veoma razvijen”, kazao je izvršni direktor pošte Crne Gore, Josip Đurašković.

Rađeno je i na uvođenju novih softverskih programa, a svi zaposleni će, poslije više godina, uskoro dobiti nove uniforme, za šta je izdvojeno 400.000 eura. U kontinuitetu se nabavljaju nova vozila, motori mopedi, a dosta novca se ulaže i u infrastrukturu – renoviranje objekata poslovnica Pošte širom Crne Gore, u šta decenijama nije investirano. Radi se na tome u Baru, Plužinama, na Cetinju, u Budvi je gotovo sve završeno, biće nastavljeni radovi u Šavniku i drugim poslovnicama, u skladu sa mogućnostima, jer Pošta Crne Gore ima čak 170 poslovnica širom zemlje.

“Konstantno radimo na otvaranju novih poslovnica, posebno u primorskim opštinama. U Baru, u Sportskom centru, objektu Mega marketa “Voli”, na Marini i u Šušanju, dakle imamo desetak poslovnica, što smatram da jeste dovoljno. Ali, ako bude potrebno, na primjer u Čanju, ili nekom drugom dijelu barske opštine, mi smo spremni, imamo mobilne objekte koje odmah možemo da montiramo. Naš objekat u Starom Baru je prije bio podređen jednom štetnom ugovoru koji smo uspjeli da raskinemo i nađemo kompromis. Očekujemo da tu poslovnicu pripremimo za sljedeću sezonu, jer Stari Bar poslednjih godina doživljava turističku ekspanziju”, istakao je Đurašković.

Iako su mnoge tradicionalne usluge Pošte nestale i više se ne koriste, u ovoj državnoj kompaniji trude se da prate trendove, prilagođavaju se i nedostatke kompenziraju novom i drugačijom ponudom.

“Univerzalne usluge polako nestaju, pa se sada više fokusiramo na logistiku, on line prodaju, trgovinu, međunarodne pošiljke. Kroz naš novi softverski program, omogućili smo i plaćanje računa on line, tako da imamo sve usluge kao i druge razvijene zemlje, jedino, kao što sam kazao, nismo imali adekvatan skladišni prostor. Pojam hibridne pošte znači, u stvari, kombinaciju digitalnih i tradicionalnih usluga, što se trudimo da održavamo. Elektronske pošiljke i pisma, takođe, imamo u ponudi, ali to do sada, nije mnogo korišteno. Tu se postavlja, između ostalog, pitanje sigurnosti i bezbjednosti, posebno kada se radi o pošiljci pravnih dokumenata, recimo iz sudova. Očekujem da novi Zakon o poštanskim uslugama, koji bi trebalo da bude usvojen ove godine, to prepozna i obezbijedi. Moramo raditi na dovođenju novih klijenata, komercijalnih partnera, i upravo u tom smislu mnogo će nam koristiti Logistički centar. U toku su pregovori i sa kineskim partnerima, nadam se da ćemo u ovoj godini sa njima dogovoriti saradnju, što je bez Logističkog centra bilo nemoguće, jer mi dnevno na ovom nivou obradimo 30.000 pošiljki. Imamo potpisane ugovore sa mnogim velikim firmama, samo od kada sam ja na ovoj funkciji, sklopili smo novih 200 ugovora  sa većim i manjim kompanijama. Sarađujemo sa svim državnim institucijama, i uglavnom, iako ponekad ima kašnjenja, naši komintenti plaćaju sve obaveze. Ono što me sačekalo kada sam preuzeo dužnost, bilo je i nezadovoljstvo radnika visinom zarade. U tom dijelu se, takođe, trudimo da poboljšamo situaciju, obezbijedimo zimnicu i nagrade za zaposlene”, istakao je Đurašković, koji je je kazao da su nove usluge – paketomati i samouslužni automati, već zaživjeli u Podgorici kod upravne zgrade, a da će u narednih tri do šest mjeseci biti postavljeni u svim gradovima. Oni će građanima omogućiti da izaberu na koji će način podići svoju pošiljku, a ukoliko se odluče za paketomate, sa šifrom koju dobiju, moći će to da učine u bilo koje doba dana i noći, bez posredovanja.

Kada je riječ o Baru, Đurašković je odgovorio i na pitanje o  zgradi u neposrednoj blizini glavne barske Pošte, gdje ovo državno preduzeće ima vrijedni poslovni prostor, ali već godinama ne može da dođe do njega, jer je objekat nezavršen i pod dugogodišnijm sporom.

“Informacije koje imam govore da je sudski spor u vezi sa tom zgradom završen. Vidjećemo što će biti dalje. Stečajni upravnik ima na raspolaganju 14 stanova koji bi trebalo da budi ponuđeni na prodaju. Očekujemo da će pronaći rješenje, kako bi zgrada mogla da bude završena i privedena namjeni, što bi Pošti omogućilo da se preseli u novi objekat, odnosno naš poslovni prostor koji imamo u prizemlju. Znamo da su velike komplikacije pratile taj projekat izgradnje. Najviše je u tome oštećena upravo Pošta Crne Gore, ali bitno je i da svi drugi oštećeni ostvare svoja prava, jer ima i građana koji su u tom objektu kupili stan”, podsjetio je Đurašković.  

Na pitanje koliko je povećanje broja stranaca posljednjih godina u našoj zemlji pomoglo u rastu obima posla u Pošti, Đurašković je pojasnio da stranci moraju, uostalom kao i naši građani, u novčanom prometu imati ispravu i dokaz o porijeklu novca, što propisuju Zakon o strancima i Zakon o sprečavanju pranja novca. Poštovanje zakonske regulative je imperativ, što je ponekad stvaralo probleme i nesporazume. Nezadovoljstvo građana je postojalo i zbog visine provizije koju Pošta naplaćuje prilikom plaćanja računa. Pošta je agent CKB banke, ali i klijenti svih drugih banaka mogu plaćati račune putem kartica, uz proviziju koja je sada znatno niža. Visina provizije će biti istaknuta u svim poslovnicama, kako bi građani imali uvid i odlučili da li će izabrati taj način plaćanja.

“Podizanje dječjih dodataka, socijalnih primanja i penzija, nekada je bilo otežano zbog velikih gužvi, jer je zbog bezbjednosti ta usluga bila omogućena samo u pojedinim poštama, odnosno objektima, a sada se to radi u svim poslovnicama. Poštari i šalterski radnici obezbijeđeni su zahvaljujući zaštitarskoj službi i profesionalcima iz renomiranih kompanija koje se bave takvim poslovima, a sa kojima Pošta sarađuje”, naglasio je Đurašković.

On  je podsjetio na tragičan događaja od prije nekoliko godina kada je u Nikšiću nastradao poštar i radnik obezbjeđenja Ljubiša Mrdak koji je, kako je naveo, bio radnik u firmi koja je radila usluge za Poštu Crne Gore. Bezbjednost poštara se obezbjeđuje i limitiranim iznosom novca koji mogu da nose.

Saradnja sa državom, koja je vlasnik, je dobra, ali zbog zakonskih ograničenja, ona ne može da pomogne svojim kompanijama. Za Poštu bi bilo dovoljno da obezbijedi lokaciju ili omogući da je Pošta kupi, na kojoj bi bio građen veliki i dugotrajni Logistički centar, jer je konkurencija veoma jaka. U Crnoj Gori su sve više prisutne globalno jake firme koje se bave srodnom djelatnošću.

Pošta ima korektnu saradnju sa regulatornim tijelom – Agencijom za elektronske komunikacije i poštansku djelatnost, ali u tom segmentu postoji problem, naveo je Đurašković, koji je generalno, problem, na samo Pošte, već i države, jer je uskraćena za neto trošak – za neopravdano finansijsko opterećenje. U poslednjih petnaest godina Pošta ga je naplatila samo četiri puta, a radi se o višemilionskoj cifri i novčanim sredstvima koja su mogla biti iskorištena za unapređenje rada. Pošta nije dobro radila na dvojnom knjigovodstvu, što će sada  biti ispravljeno kroz novi softverski program i stvoriti osnovu za  naplatu neto univerzalnog troška.

Uprkos pozitivnom finansijskom poslovanju, Državna revizorska institucija već godinama Pošti daje negativno mišljenje zbog toga što je njena imovina 2012. godine uknjižena na državu kao vlasnika. Radi se o velikoj imovini, vrijednoj 16 miliona eura. S obzirom da nije postignut dogovor u tom dijelu, Pošta je bila prinuđena da pokrene sudsku parnicu.

Po prvi put prošle godine predstavila se na Sajmu knjiga u Podgorici, sa ciljem prezentacije i afirmacije svojih usluga, edukacije mladih koji su organizovano i u velikom broju posjetili njihov štand. Veliko interesovanje izazvala je promocija filatelističkih proizvoda. Pošta redovno obilježava 15. decembar Dan marke, kada izdaje prigodne markice. Taj datum je i Dan Pošte, a krajem 2024. obilježili su 150 godina članstva u Svjetskom poštanskom savezu, u kojem je Pošta Crne Gore od dana njegovog osnivanja, što je još jedna potvrda duge tradicije.

U 2026. godini, izvršni direktor Josip Đurašković, očekuje da sve brojne zacrtane planove ostvare, među kojima su i formiranje adresnog koda, koji će uz Logistički centar, olakšati i unaprijediti funkcionisanje, ne samo Pošte, već i drugih institucija. Nastaviće sa projektom postavljanja paketomata, već postoji “mobilni” poštar, radi se i na digitalnoj arhivi i brojnim drugim projektima.

The post Đurašković: Očekujemo unapređenje uslova za rad i u Pošti u Baru first appeared on BARinfo.

Početak sjednice obilježilo je konstatovanje ostavke Dragana Tufegdžića sa pozicije predsjednika 00, nakon čega je jednoglasno izabran novi predsjednik. Takođe, usvojene su odluke o sastavu lista kandidata/kinja za predsjednika Demokratske Crne Gore, delegate za Treći kongres, kao i članove GO.

Za kandidata za predsjednika Demokratske Crne Gore jednoglasno je predložen Aleksa Bečić, dok su za članove GO Demokrata u ime barskog odbora predloženi Valentina Minić, Dijana Pejović i Milan Nešković.

Opštinski odbor je takođe proširio Izvršni odbor na lokalnom nivou, dodajući dva nova člana: Milicu Rukavinu i Nikolu Dragišića. Ova odluka pokazuje spremnost partije da pruža prilike mladim ljudima sa ciljem njihovog osnaživanja i unapređenja znanja i iskustva.

The post Đurašković novi predsjednik OO Demokrata Bar first appeared on BARinfo.

Kako se navodi, u svom zahtjevu naveo je da se povlači sa mjesta izvršnog direktora iz ličnih razloga uz osvrt na dostignuća Pošte Crne Gore tokom njegovog obavljanja funkcije izvršnog direktora.

“Odbor direktora Pošte Crne Gore izrazio je žaljenje zbog ovakve odluke, posebno zbog izuzetnog doprinosa dosadašnjeg izvršnog direktora Dragana Tufegdžića razvoju Pošte Crne Gore, ali je istovremeno uvažio njegove lične razloge”, naveli su u saopštenju.

U tom smislu, dodaju, Dragan Tufegdžić je novoizabranom izvršnom direktoru predao dužnost podsjećajući da je u proteklih dvije godine Pošta Crne Gore preduzela niz aktivnosti kako bi svoje poslovanje prilagodila zahtjevima savremenog tržišta, postavljajući u svojim strateškim dokumentima jasne ciljeve i korake koje treba preduzeti

“Prije svega preduzete su aktivnosti na polju digitalizacije i uspostavljanja informacionih rješenja koja će omogućiti Pošti Crne Gore da ide u korak sa vremenom i da se na taj način lakše suočava sa sve većim izazovima koje savremeno poslovanje donosi. Zatim, podsjetio je na važnost ulaganja u najvredniji kapital društva, a to su zaposleni, te da je Pošta Crne Gore rukovodeći se ovom maksimom u prethodne dvije godine preduzela sve u mjeri mogućeg da poboljša uslove rada, a što je decenijama unazad izostajalo. U prilog tome govori i uvećanje zarada zaposlenih i to prvi put zaposlenima na šalterima, a drugi put za 790 zaposlenih sa najnižim primanjima”, podsjetio je.

Isto tako, dalje navodi, radi poboljšanja uslova rada u prethodne dvije godine preduzete su aktivnosti na obnovi voznog parka, čiju strukturu su činila starija i nerijetko dotrajala vozila.

“Imajući to u vidu nabavljeno je 185 novih mopeda za poštare i 40 novih električnih mopeda za poštare, nabavljeno je pet novih električnih dostavnih vozila i tri nova vozila teretnog programa. Takođe, preduzete su brojne aktivnosti na obnovi prostora i zamjeni mobilijara koji je datirao još iz socijalističkog društveno-političkog uređenja, pa je jasno sa kakvim izazovom smo se suočili budući da se godinama nije ulagalo u obnovu prostora i mobilijara”, ističe Tufegdžić.

Istakao je i to da se ovom prilikom sve aktivnosti ne mogu ni pobrojati, već da je naglasak dao samo na najznačajnije, dok će se “ostalim aktivnostima novi izvršni direktor upoznati kroz neposredan rad sa kolegama”, kojima se tom prilikom zahvalio na predanom radu, a rezultati koji su postignuti predstavljaju satisfakciju za nesebično uloženi trud i rad.

Kao posebno važno, Tufegdžić je istakao da se Pošta Crne Gore u brojnim situacijama suočila sa recidivima prošlosti, koji su svoj puni negativni potencijal prikazali kada je objelodanjeno mišljenje nezavisnog revizora u odnosu na finansijske iskaze za 2021. godinu.

“U mišljenju je konstatovano da se nepokretna imovina koja čini osnovni kapital društva u obimu od 66 odsto u katastru nepokretnosti ne vodi na društvo. Kao odgovorni organi upravljanja Odbor direktora i izvršni direktor su preduzeli sve mjere da se ovo decenijsko nepravilno postupanje ispravi, zbog čega je u konačnom i podnijeta tužba za utvrđivanje prava svojine pred nadležnim sudom”, dodao je Tufegdžić.

Na kraju on je poželio svom nasljedniku na mjestu izvršnog direktora srećan i uspješan rad.

Novoizabrani izvršni direktor Josip Đurašković se zahvalio svom prethodniku na iskrenim riječima i lijepim željama.

Ukazao je da prepoznaje uložen trud i energiju tokom ove dvije godine, da su postignuti rezultati impresivni, da dijeli viziju razvoja sa kojom je upoznat, te da će nastojati da svi strateški pravci koje je njegov prethodnik utemeljio budu ispunjeni. U tom smislu, izrazio je očekivanje da će Pošta Crne Gore i u narednom periodu bilježiti dobre rezultate.

Na kraju su Tufegdžić i Đurašković saglasno konstatovali da “vjeruju u bolju budućnost za Poštu Crne Gore i državu Crnu Goru”.

The post Baranin umjesto Baranina na čelu Pošte Crne Gore first appeared on BARinfo.

Sjednicom je predsjedavao predsjednik Odbora direktora Zoran Lakušić koji je predložio odluku.

-Razrješava se izvršni direktor Josip Đurašković zbog toga što je postupao suprotno Zakonu o privrednim društvima, opštim aktima Društva, te odlukama i zaključcima Odbora direktora-navodi se u odluci.

Za odluku su glasala tri člana Odbora. Odbor u punom sastavu čini pet članova, ali su ga dva već prethodno napustili.

Sukob Predsjednika Odbora direktora Zorana Lakušića (kadar Demokratske narodne partije) i Đuraškovića (Demokrate) traje praktično od njihovog imenovanja.

Za vršioca dužnosti izvršnog direktora RV imenovan je Borislav Ivanković jer, kako je obrazloženo, niko od zaposlenih koji ispunjavaju uslove nije prihvatio funkciju v.d. izvršnog direktora.

Prethodno je na adresu Odbora direktora stigla urgencija Sindikalne organizacije ove kompanije gdje se od članova Odbora traži da postupaju savjesno i odgovorno i promisle o odlukama koje donose.

-Poštovani članovi Odbora direktora, vašim imenovanjem za članove Odbora direktora obavezali ste se da ćete shodno zakonu štititi interese preduzeća, ali i interese zaposlenih koji savjesno i predano obavljaju radne zadatke koji su im povjereni.

Očekivanja zaposlenih u preduzeću na početku vašeg imenovanja su bila zaista velika.

Naime, nadali smo se da ćemo zajedničkim snagama nastaviti dobru praksu koja se sprovodila ranije, kao i raskrstiti sa onom lošom koja se dijelom odnosila upravo na kršenje prava zaposlenih, zbog čega se vode sudski postupci.

Kao što znate, ta očekivanja nisu ispunjena uprkos činjenici da je proteklo dovoljno vremena od vašeg imenovanja da zaposleni osjete boljitak i unaprjeđenje svog položaja.

Od vas se nije tražilo mnogo. Bilo je neophodno da potpišete kolektivni ugovor kojim su većina zaposlenih bila zaštićena, kao i da kasnije u dalji postupcima zajednički pokušamo da ispravimo nedostatke akta o organizaciji i sistematizaciji i popravimo položaj dijela svojih kolega, koji su nezadovoljni.

Skrećemo vam pažnju da dobro razmislite o aktivnostima koje preduzimate i za koje ćete dati saglasnost, a koje mogu dovesti do ugrožavanja ekonomskog i socijalnog stanja zaposlenih i njihovih porodica u okolnostima kada stopa inflacije besomučno raste, životni standard opada, rate kredita redovno pristižu, a jedini cilj je lični animoziteti u kojima su kolateralna šteta preduzeće i zaposleni-navodi se u dopisu.

Ukoliko postoji bilo koja skrivena namjera, kako se ističe, “takva norma može dovesti do blokade rada poslodavca, zbog problema koje ima u redovnom radu, može ugroziti i čitavo poslovanje”, te time u još nepovoljniju situaciju dovesti i same zaposlene.

-Zaposleni kojem poslodavac ne isplati zaradu u zakonskom roku, može da naplati i platu i doprinose preko javnog izvršitelja, obrate svim državnim organima, jer u tom slučaju poslodavac krši zakon i izlaže se “visokim kaznama”.

Zarada i naknada zarade isplaćuju se u novcu, na tekući račun zaposlenog, u rokovima utvrđenim kolektivnim ugovorom i ugovorom o radu, a najmanje jednom mjesečno organizuju radi zaštite svojih profesionalnih, ekonomskih i socijalnih interesa po osnovu rada.

Imajući u vidu navedeno, nadamo se da čete postupati savjesno i odgovorno, da ćete promisliti o odlukama koje donosite , zakonitostima istih, kao i o njihovim posljedicama po RV Crnogorsko primorje, zaposlene i javnom interesu društvene zajednice u sred ljetnje turističke sezone-navodi se u dopisu.

The post Smijenjen direktor Regionalnog vodovoda Josip Đurašković first appeared on BARinfo.

Iz Regionalnog vodovoda je saopšteno da je Odbor direktora Jevrića razriješio dužnosti iz razloga što je prekršio izvršavanje poslova i zadataka iz nadležnosti predviđenih članom 19 i 21 Statuta i jer je nesavjesnim i nepravilnim radom nanio štetu kompaniji, tako što nije preduzimao mjere i radnje na osnovu anlize dostupnih podataka o tome da je izdašnost izvorišta Bolje sestre, iz kojeg se snabdijevaju vodom šest primorskih opština, za deceniju i po smanjena više od 80 odsto.

„Jevrić je razriješen i zato što nije preduzimao aktivnosti u skladu sa nadležnostima na osnovu podatka o smanjenju izdašnosti ispod projektovanog kapaciteta vodovoda i da to stanje predstavlja ozbiljnu opasnost, te da bi u turističkoj sezoni primorje moglo biti bez dovoljne količine vode“, navodi se u saopštenju.

Jevrić, kako se dodaje, nije adekvatno reagovao na drastičan trend pada izdašnosti vodoizvorišta Bolje sestre.

„Jevrić nije u potpunosti realizovao planirane finansijske obaveze čime je ostvario gubitak u iznosu od 198,85 hiljada EUR za prošlu godinu“, navodi se u saopštenju.

Đurašković je doktorand na Evropskom Univerzitetu U Beogradu.

Osnovne i master studije završio je na Univerzitetu u Beogradu i stekao zvanje diplomiranog ekonomiste i master menadžera.

„U svojoj dugodišnjoj karijeri najduže je obavljao posao kao izvršni direktor Planike Montenegro Podgorica. Obavljao je poslove rukovodioca službe unutrašnje revizije, kao i pomoćnika izvršnog direktora u budvanskom Vodovodu i kanalizaciji“, dodaje se u saopštenju.

Na Univerzitetu Mediteran je bio angažovan kao ekspert iz prakse na predmetima Strateški menadžment i liderstvo.

„Učesnik je velikog broja naučnih i stručnih konferencija, a izdao je i više naučnih radova u međunarodnim časopisima iz oblasti ekonomije i menadžmenta“, zaključuje se u saopštenju.

The post Baranin Josip Đurašković novi direktor Regionalnog vodovoda first appeared on BARinfo.