Turistička sezona je za nama, ali pitanje njenog uspjeha ne završava se odlaskom posljednjih ljetnjih gostiju. Broj dolazaka i noćenja jesu važni pokazatelji, ali jednako je važno šta su turisti ponijeli kao utisak o Baru, koliko je lokalna turistička privreda zadovoljna i šta je ostalo kao prostor za unapređenje. Kakvi su rezultati sezone, koliko su manifestacije doprinijele turističkoj ponudi, šta nas očekuje tokom novogodišnjih praznika i kakvi su planovi za narednu godinu, u emisiji „Sunčanom stranom ulice“ razgovarali smo sa direktoricom Turističke organizacije Bar, Marinom Trcetom.

RB/BI: Započnimo razgovor informacijom koja, sigurna sam, u ovom momentu najviše interesuje naše slušaoce. Šta Bar priprema za predstojeće novogodišnje praznike i dokle ste stigli sa pripremama?

Trceta: Još uvijek smo u fazi finiširanja cjelokupnog Novogodišnjeg hepeninga, pri čemu želim da istaknem da nam je intencija da ostanemo na nivou koji je do sada karakterisao tu višednevnu manifestaciju. Naime, prepoznatljivi smo po tome da uvijek pripremimo širok spektar dešavanja i raznovrsnih sadržaja, a sve sa namjerom da sugrađane i goste koji posjete našu destinaciju, obradujemo zanimljivim programom, u cilju kvalitetne i raznovrsne promocije grada.  

RB/BI: Hoće li se koncept Novogodišnjeg hepeninga razlikovati od prošlih izdanja?

Trceta: Želimo da iznenadimo najmlađe sugrađane i stavimo fokus na tu populaciju. Turistička organizacija Bar je, podsjećam, prepoznatljiva po dječjim vikendima i programima namijenim mališanima. Uspjeh prethodnog Dječjeg vikenda nam je ostavio u zadatak da osmislimo program uz koji će i djeca na pravi način uživati u novogodišnjim čarima i radovati se. Možda je, s obzirom da sam na čelu Turističke organizacije Bar od 1. aprila, malo nezahvalno da dajem osvrt na protekli period, jer planiram da lični pečat stavim na program koji će biti definisan za 2027. godinu. Smatram da Bar zaslužuje da, osim koncerata, Novogodišnji hepening obiluje i drugim sadržajima dužeg trajanja, poput, recimo, Novogodišnjeg bazara… Za sada ne bih odavala planove za narednu godinu.

RB/BI: Koliko TO Bar sarađuje sa hotelijerima, ugostiteljima i privatnim izdavaocima, kako bi novogodišnji praznici donijeli konkretne turističke efekte?

Trceta: To je bio jedan od prvih zadataka kojem sam se okrenula nakon imenovanja na poziciju direktorice. Cilj mi je bio da na sastanku sa predstavnicima turističke privrede definišemo planove od obostranog interesa, a zajednički zaključak je da su za uspjeh najvažniji kvalitetna saradnja i uvezanost. Gosti koji posjete destinaciju nam daju najjasnije smjernice šta nedostaje, čime možemo upotpuniti ponudu, šta možemo da poboljšamo, a cilj je zajednički – promocija grada kako dolikuje. 

RB/BI: Šta se, osim novogodišnjeg programa, nudi turistima koji Bar posjete van glavne sezone i može li naš grad postati prepoznatljiva destinacija i tokom zimskih mjeseci?

Trceta: Svakako da može. Naš najveći adut je upravo raznovrsnost ponude, iako se sve odvija na relativno malom području. Sve više smo svjesni da se trebamo okrenuti zdravim stilovima života, a Bar za to ima izuzetne potencijale. Vlada veliko interesovanje za aktivnim turizmom, kulturnim turizmom, a imamo prostora i potencijal za razvoj gastro turizma. Podijeliću informaciju da će se na proljeće u Baru održati Vinski festival, što je izvrsna prilika za unapređenje ponude destinacije, posebno ako uzmemo u obzir činjenicu da vinski turizam bilježi rast, a u prilog ide i što su to gosti visoke platežne moći.

RB/BI: Predlažem da sada napravimo retrospektivu protekle turističke sezone. Kako biste je ocijenili – jeste li zadovoljni ostvarenim rezultatima i, naravno, molim Vas za rezime konkretnih pokazatelja uspješnosti, pri tome mislim na broj turista, noćenja i prihod od boravišne takse?

Trceta: Prema preliminarnim podacima MONSTAT-a i Turističke organizacije Bar, u periodu od 1. januara do 30. septembra 2026. godine ostvareno je 277.539 dolazaka turista, što je 14 posto više u odnosu na prethodnu godinu. Zabilježeno je 2.184.388 noćenja, što je za devet posto više nego 2025. Ovi podaci nedvosmisleno ukazuju da Bar i dalje ima epitet atraktivne i turistima zanimljive destinacije.

RB/BI: Koja su bila najznačajnija emitivna tržišta i da li se struktura gostiju mijenja?

Trceta: Svakako da se mijenja, a to nam pokazuje i statistika koju vodi TO Bar. Uvođenjem viznog režima za pojedine države gubimo tri tržišta, o čemu smo razgovarali i na sastanku sa Nacionalnom turističkom organizacijom. Jasno je koliki gubitak nameće odlazak gostiju sa tih tržišta, pa je naš zadatak da se okrenemo nekim novim. Smatram da bi bilo dobro da se fokusiramo na zemlje Skandinavije. Danska je vrlo interesantna, a prilikom ispitivanja tog tržišta ustanovili smo da oni godišnje odmore koriste u periodu kada je nama popunjenost prijeko potrebna – početkom juna, dok su im školski odmori u septembru i oktobru. Tokom ove godine Bar je bio zanimljiv i Špancima, tako da nam je jedan od zadataka da osmislimo kvalitetno predstavljanje i na sajmu u Madridu. Bar ima potencijal da se širi na nova tržišta. Što se tiče kolektivnog smještaja, u ovoj godini je zabilježen rast sa poljskog, njemačkog, britanskog, francuskog tržišta. Kada govorimo o individualnom smještaju, osim gostiju iz regiona, zastupljeni su posjetioci iz Rusije i Ukrajine.

RB/BI: Koliko je na sezonu uticala globalna ekonomska situacija, a koliko regionalna konkurencija?

Trceta: Turizam je izuzetno osjetljiv i na ekonomska i na geopolitička kretanja. Troškovi prevoza, cijene smještaja i ugostiteljskih usluga, kupovna moć stanovništva i osjećaj sigurnosti, dosta utiču na odluku turista gdje će provesti odmor. Na inflaciju ne možemo uticati, a ona “kroji” politiku koji gosti će posjetiti našu destinaciju

RB/BI: Šta biste izdvojili kao najveći uspjeh ovogodišnje turističke sezone?

Trceta: Kao jedan od najvećih uspjeha izdvojila bih da Bar sve više pokazuje da turistička ponuda ne mora da bude ograničena samo na plaže i glavnu ljetnju turističku sezonu. Imali smo i dobru posjećenost manifestacija tokom ljetnjih mjeseci i nastavak razvoja kruzing turizma. Poznato je da smo vrlo mlada kruzing destinacija koja ima potencijal da se u tom segmentu još više širi, jer imamo najavu da će broj posjeta mega kruzera naredne godine biti veći. Podsjetiću da je kruzing sezona trajala od 31. marta do 26. oktobra.

RB/BI: Šta je, po Vašem mišljenju, najveći problem barskog turizma koji se iz godine u godinu ponavlja i koliko nedostatak parking prostora, saobraćajne gužve, komunalni problemi i neuređene javne površine utiču na turistički imidž grada?

Trceta: Slagala bih kada bih rekla suprotno. To su izazovi sa kojima se i svjetske metropole susreću. Nastojaćemo da ih, u saradnji sa institucijama iz našeg grada, rješavamo. Svjesni smo da neke stvari nisu u nadležnosti, niti spadaju u domen poslovanja Turističke organizacije i lokalne samouprave, već na njih mora da utiče i da se bavi država. Smatram da bi nam infrastrukturna povezanost donijela brojne benefite i mnogo olakšala frekvenciju tokom špica sezone.

RB/BI: Svaka sezona donese i pohvale i kritike. Koje su najčešće primjedbe turista koje ste ove godine registrovali?

Trceta: Izazovi, pored saobraćajnih gužvi su, kao što ste i Vi naglasili, nedostatak parking prostora, uređenost javnih površina. Zbog toga je i važno da tokom sezone postoji bolja koordinacija između svih nadležnih službi, jer neke stvari možemo riješiti u roku od 24 sata, a za neke nam treba mnogo više vremena. 

RB/BI: Koliko je izražen problem sive ekonomije u privatnom smještaju i neregistrovanih izdavalaca?

Trceta: Kao neko ko je u prethodnom periodu radio u Sekretarijatu za privredu koje izdaje odobrenja za rad izdavaocima privatnog smještaja, znam da su u saradnji sa Turističkom organizacijom Bar sprovođene akcije suzbijanja sive ekonomije. Ta problematika je vrlo široka i o njoj bih mogla dugo govoriti. Može se reći da bi prvo trebalo početi sa izmjenama u Zakonu o turizmu i ugostiteljstvu koji je, procjenjujem, zreo za neke promjene, kako bi se bitne stvari jasnije definisale i procedura kojoj podliježu izdavaoci privatnog smještaja, olakšala.

RB/BI: Da li TO Bar ima dovoljno uticaja na rješavanje problema koje turisti prepoznaju?

Trceta: Ima važnu ulogu u unapređenju turističkog iskustva uopšte, ali nema nadležnost da samostalno rješava neke probleme sa kojima se turisti susreću. Ipak, naš posao je da pomovišemo destinaciju, unapređujemo turističku ponudu, razvijamo manifestacije i sarađujemo sa privredom.

RB/BI: Koliko su manifestacije koje organizuje ili podržava TO Bar značajne za turističku ponudu grada i koje su se ove godine pokazale kao najuspješnije, i po posjećenosti i po efektima na turističku privredu?

Trceta: Manifestacije su važan dio turističke ponude Bara, jer stvaraju dodatni razlog za dolazak, obogaćuju boravak gostiju i promovišu specifičnosti našeg grada i njegovog zaleđa. Uskoro nas očekuju tradicionalne manifestacije – “Koštanijada” koja će se, ako vremenski uslovi dozvole, održati 14. i 15. novembra i “Maslinijada”. Ako bih izdvojila neku, biram nove manifestacije “Dan pomoraca” koji je vezan za pomorsku tradiciju Bara i “Starobarsko veče meraka”.

RB/BI: Koliko se vodi računa o kvalitetu programa, a koliko o masovnosti i broju posjetilaca?

Trceta: Masovnost jeste važna, ali smatram da treba voditi računa i o kvalitetu. Cilj našeg poslovanja je da manifestacije kreiramo u skladu sa nivoom koji Bar zaveđuje.

RB/BI: Ima li prostora za nove manifestacije koje bi bile autentične i prepoznatljive upravo za Bar?

Trceta: Svakako. Sljedstveno tome, program i aktivnosti kreiramo u skladu sa instrukcijama i preporukama da je potrebno uvoditi nove manifestacije. Novina će biti Vinski festival koji će trajati nekoliko dana početkom juna.

RB/BI: Da li TO Bar ima dugoročnu strategiju razvoja manifestacionog turizma ili se programi uglavnom planiraju od sezone do sezone?

Trceta: Ovo mi je interesantno pitanje. Voljela bih da postoji strategija manifestacija ali, znate i sami, na neke stvari ne može da se utiče. Nadamo se da će se kroz izmjene nekih zakona doći do toga. Glavni prihod turističkih organizacija je boravišna taksa. Trenutno smo u fazi iščekivanja da li će biti donešene izmjene i dopune zakona koje se tiču i povećanja boravišne takse. Ako do toga dođe, bićemo u prilici da planiramo i neke nove manifestacije i sadražaje.   

RB/BI: Možda da u ovom momentu napravimo okvirni rezime. Dakle, koji su prioriteti TO Bar u narednoj godini?

Trceta: Fokus će nam biti na kvalitetnijoj promociji destinacije, produženju turističke sezone i snažnijoj saradnji sa lokalnom turističkom privredom. Nastavićemo da posebnu pažnju posvećujemo razvoju aktivnog, kulturnog, ruralnog i gastronomskog turizma jer upravo ti segmenti mogu da doprinesu većoj posjećenosti van, za turizam glavnih, ljetnjih mjeseci.

RB/BI: Na početku intervjua pomenuli ste da ćete nastojati da ljepote Bara predstavite i potencijalnim posjetiocima iz skandinavskih zemalja. Na kojim još tržištima planirate intenzivniju promociju Bara?

Trceta: U turizmu ne postoji termin “zasićenje” nekog tržišta, tako da, svakako treba da smo vidljiviji i na regionalnim sajmovima, što je prilika da se poradi i na unapređenju međuregionalnih odnosa. Naravno da treba da se pozabavimo i statistikom i gostima koji posjećuju našu destinaciju, a uz to je i preporučuju porodici i prijateljima. Rijetki su gradovi koji poput Bara mogu da ponude ovoliku raznovrsnost na vrlo malom području. 

RB/BI: Kako unaprijediti saradnju sa turističkom privredom i lokalnim proizvođačima?

Trceta: Zalažem se za saradnju sa lokalnim proizvođačima. I kroz anketu turista svjedočimo kako manjkavostima, tako i onome što dobro radimo. Zadovoljna sam što su posjetioci izuzetno zadovoljni našom gastro ponudom i lokalnim proizvodima. Kao turistički djelatnici nastojimo da lokalne proizvođače uključujemo kao sudionike na manifestacijama kojima smo organizatori ili suorganizatori. Lokalni proizvođači su prošle sezone na lijep način iskoristili priliku, kada je svaka opština imala mogućnost da se predstavi na Kotor Cable.

RB/BI: Koji bi konkretan rezultat voljeli da TO Bar ostvari do kraja 2027. godine?

Trceta: Voljela bih da 2027. godinu, s obzirom da ću izraditi Program za narednu godinu, zaokružimo na način što ću se potruditi da ostavim lični pečat. Nastojaću da, prije svega, građani Bara budu zadovoljni, ali i da budemo prepoznati kao destinacija koja će živjeti svih 365 dana u godini.

RB/BI: Koliko ste lično zadovoljni radom Turističke organizacije Bar u od kada ste na poziciji direktorice?

Trceta: Iako je nekad strašno izazovno, jesam zadovoljna. Izazova se ne bojim, volim ih i čvrsto im se suprostavljam. Iza Turističke organizacije ne stojim samo ja. Stoji tim ljudi koji radi vrlo požrtvovano, srcem. Nijednu manifestaciju nije lako pripremiti. Ovom prilikom moram da im se zahvalim jer su se pokazali kao jedan veoma dobar tim.

RB/BI: Šta biste izdvojili kao najveći izazov koji Vas očekuje na poziciji direktorice?

Trceta: Sigurno će ih biti dosta. Moj zadatak je da izazove s osmjehom dočekam, a da ih tako i rješavam. Nadam se da ćemo za sve njih imati dobro rješenje. Nećemo ih se plaštiti.